經針對地板行業的價格戰，一些不平者就說：“如果缺乏監管，任由企業自行展開價格戰，最終受害的只能是廣大的消費者。”原因在于，一線地板 企業的降價，將會擠壓其他地板企業的生存空間，因為其他一些中小型企業太過弱小而顯得“說話”分量不足，身處被動。這位專家為消費者捏了一把汗，但他的邏輯很是標新立異的。
照他的思路，因為降價，原來在市場中占據有利地位的企業就可能輕易把競爭對手擠垮，致使賣方競爭難以形成，消費者失去選擇的余地。最終，消費者又要吃到任人宰割的大虧，所以價格要得到監管。 但是照這個樣子，我們好像也等不到可以放開管制、進行價格戰的時候。因為既然要競爭，總是會有優勝劣汰，有的企業活下來，有的企業會死掉，但管制的存在使一些企業成為永遠扶不起來的“阿斗”，使另一些企業成為“永垂不朽”的壟斷者。所以，關鍵不是以企業降價的結果來探討價格戰的可行性，而是要弄清楚以價格戰達到競爭效果的前提條件。
面對價格戰，意圖壟斷市場的地板企業是最為心驚膽戰的。因為競相降價意味著市場中存在強有力的競爭對手，足以真刀真槍地來爭奪市場。也就在這時候，關于價格戰的“流言蜚語”便多起來。
當年，彩電業大打價格戰，很多企業就坐不住了，不是對降價大呼小叫，就是聯手組織“價格同盟”。結果怎么樣呢？價格還是降了，卻沒見得整個彩電業被“惡性價格戰”搞垮了。事實證明，價格戰“殺”掉的從來就是那些不思進取的企業，而不是某個行業的健康發展和消費者的利益。
創新+品牌+差異化 中國地板業三駕齊趨
2009年，受全球金融危機影響，全球商用地材和彈性地材市場普遍疲軟，中國地板進出口受阻，在這樣的背景下，本次展會規模卻呈現出逆勢增長之勢，參展面積和參展企業數量分別達到9萬平方米和970多家，均較上屆猛增約四成。許多企業紛紛亮相，以創新的產品和服務，差異的營銷理念展示企業實力。其中以書香門第、快樂地板等企業為代表紛紛提出了“美學地板”、“快樂大板”等市場細分定位，通過嶄新的營銷理念和“中國創造”產品，希望能在國內以至世界地板界內分得一杯羹。中國林產工業協會會長張森林對本次展會抱以信心，并表示：“中國地板業的新姿態為行業開路，有望率先走出危機。”
地板業經過多年來的快速發展，中國已經成為木地板行業內的“世界制造中心”。許多企業紛紛以低價原料加工生產，然后以OEM形式出口國外，以此來贏得利潤，求得企業的長期發展。
隨著中國國內房地產行業的發展、城鎮化建設、大量流動人口“安家置業”的需求以及基礎性建設的重大投入，木地板行業在中國國內獲得高速發展，于是大大小小的企業紛紛崛起，都希望能在國內也贏得一杯羹，尤其是金融風暴的爆發，更促進了地板企業出口轉內銷的轉型。
但是，這種浮華的背后，是企業產品缺少創新、擅于模仿，以國家免檢和中國名牌為幌子，造成產品同質化、品牌空心化、創新口頭化的不良后果。中國木地板企業競爭進入了白熱化階段，在競爭中，企業的種種弊端都暴露了出來，銷售網絡不穩定、銷售團隊素質較低、產品無差異、品牌未獲人心、核心競爭力低下，甚至出現了惡性的價格戰。企業在惶惶不可終日中掙扎，品牌競爭、產品效仿、價格大戰之余，我們仔細思索，中國何時才能擺脫“世界制造中心”成為“世界創造中心”？只有實行創新，實行競合，大家才能早日迎接春暖花開之日。
在本次展會上，我們明顯地發現一些企業也開始紛紛意識到產品同質化帶來的惡果，各自提出了自己的市場戰略，進行市場細分，市場定位等創新、競合的策略，并在展會上展示出了自己的新產品、新創意。
步入展館，進入人們視線的是處處懸掛著的“快樂大板”的獨特主張，書香門地、品閣木業也堅持著自己的“美學地板”、“曲線地板”獨特路線亮相展會，企業紛紛提出自己的獨特賣點，進行品牌區隔定位，劃分出屬于自己的市場。在采訪中，書香門地董事長卜立新表示，要以美學地板打造“中國創造”的品牌。而在四合木業的招商發布會上，四合常務副總經理許振中也表示四合將致力于歐式風格的三層實木復合地板市場。另外安然踏步、大森金格也均以形式各異的仿古地板給展會添加了一道亮麗風景線。大森金格黃世燕經理則向大家介紹了中國文化，通過中國風將其仿古風格地板很好地詮釋。
2009年，市場細分、市場定位逐漸成為企業突破產品同質化，進行企業創新，通過競合度過寒冬的關鍵。然而也有好多的企業表示對現在的一些缺乏創新的企業的模仿現象表示無奈，一些產品剛剛進入市場就被抄襲，一些營銷符號剛剛制定就被濫用，消費者無法識別，導致市場十分混亂，整個市場一直在價格戰的怪圈惡戰。
一個行業只有不斷地創新才能不斷地發展，中國要想從“中國制造中心”走向“中國創造中心”還需要更多的地板企業的創新合作，僅僅靠抄襲模仿最終只能被快速發展的市場淘汰。
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